Послание Гарсиа
Давно задаюсь вопросом: почему молодые, здоровые и с виду не глупые мальчики и девочки, которые работают официантами и продавцами сотовых телефонов, так бездарно сливают свои жизни в унитаз. Целыми днями втыкают в телефоны, вместо того чтобы пойти и научиться чему-то полезному и денежному.
И у меня есть объяснение. Точнее, гипотеза.
Заранее прошу прощения, если этот пост кого-то обидит.
Начну с анекдота.
Они говорили — ты сумасшедший! Но они ничего не понимали
После окончании Казанской консерватории я работал в оркестре оперного театра и еще в двух местах, но доходов едва хватало на жизнь. Зарплату задерживали по полгода, а на руках были жена в декрете и маленький сын.
На дворе стояли 90-е. Я очень устал от нищеты.
Майонез
Помню случай — в канун Нового года стою на рынке перед прилавком, где продают майонез. Нижегородский вкусный, но дорогой, по 17 рублей. Чебоксарский — кислятина, зато по 14 рублей. А жена очень просила майонез к праздничному столу.
Я купил по 14, из экономии. И пока шел к остановке, поклялся себе, что когда разбогатею (я же обязательно разбогатею?) у меня на столе каждый день будет дорогой нижегородский майонез.
- Тогда это казалось фантастикой, но я верил в светлое будущее.
Как преуспеть в любом деле
У меня есть секретная формула, как преуспеть в любом деле.
В любом абсолютно. Формула одинаковая. Я вывел её за полвека жизни и четверть века в бизнесе.
Состоит формула из трёх компонентов:
1. Нужно НАЧАТЬ делать.
Многие прекрасные люди застревают в своих затеях на этапе благих намерений — и не могут выбраться годами. Или никогда. Нужно сдвинуть себя с места, начать хоть как-то — пусть криво, коряво и через пень-колоду, но начать.
В бизнесе есть отличный формат БЧЖ, переводится как “бизнес через ж…”. Это когда ты тестируешь новую идею, берёшь и делаешь как получится, не обращая внимания на помарки и косяки.
Если идея взлетит — исправишь всё на следующих этапах. Если не взлетит — то нечего и заморачиваться.
Дальше интереснее…
Они высыхают
Одна небольшая британская фирма накопила деньги, чтобы нанять на целый день самого Криса Аргириса.
…Надо сказать, что Аргирис был почётным профессором Гарвардской школы бизнеса и одним из лучших в мире консультантов по развитию организаций. И одним из самых дорогих.
И вот в назначенное утро всё руководство фирмы собралось, чтобы послушать мэтра.
Аргирис занял своё место и погрузился в молчание.
Неловкая пауза затягивалась. Сообразив, что консультант ждёт введения в курс дела, один из членов правления встал, откашлялся и начал описывать проблемы компании.
Аргирис не произносил ни слова. Дальше интереснее…
Псих среди детей
Эту историю рассказал Сергей Абдульманов, автор книг “Евангелист бизнеса” и “Бизнес как игра”.
“Давным‑давно я заменял сторожа в галерее детских рисунков в Астрахани.
Вход всегда был бесплатный. Редкие посетители бродили минуту‑две по залу, а потом уходили в закат. Стало скучно, и поэтому я добавил на дверь надпись: «Сегодня бесплатно».
Поток увеличился примерно вдвое.
Затем я начал объяснять каждому, что это уникальная выставка: 29 рисунков выполнены детьми, а один – пациентом городской психиатрической больницы. С биполярным расстройством личности. Сможете угадать какой?
Зрители ходили по залу уже шесть с половиной минут и уверенно находили нужный рисунок. Иногда – коллективно.
Я соглашался и восхищался их проницательностью…”
***
Какую мораль можно вывести из этой истории?
Я знаю, вы умные. Легко подведёте под рассказ мощную маркетинговую базу.
Я же просто отмечу умение человека повеселиться. Замутить fun на пустом месте.
Молодец же, разве нет?
